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陳彤: 對(duì)投顧業(yè)務(wù)“樂觀設(shè)想 悲觀計(jì)劃 愉快執(zhí)行” 何時(shí)能贏利呢?

2020-03-18 09:35:43 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

“基金賺錢,基民不賺錢”的怪現(xiàn)象長期困擾著基金業(yè),成為基金業(yè)長期發(fā)展的攔路虎,而從去年開始的“買方投顧”模式被認(rèn)為是破局的關(guān)鍵。

2019年10月底,證監(jiān)會(huì)啟動(dòng)國內(nèi)基金投資顧問業(yè)務(wù)試點(diǎn),此后,5家公募基金、3家基金代銷機(jī)構(gòu)獲得基金投顧業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格,近日,又傳出7家券商、3家銀行獲得投顧試點(diǎn)資格的消息。一個(gè)基金投顧的新時(shí)代正在開啟。

然而,面對(duì)這個(gè)全新的業(yè)務(wù),國內(nèi)機(jī)構(gòu)正在摸著石頭過河。作為首批獲準(zhǔn)開展投顧業(yè)務(wù)試點(diǎn)的基金公司,易方達(dá)基金如何開局?21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪了易方達(dá)基金負(fù)責(zé)投顧業(yè)務(wù)的副總裁陳彤,了解其在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對(duì)投顧業(yè)務(wù)的思考。

破局

“投顧在中國是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)。接手這個(gè)業(yè)務(wù)之前,我在分管別的業(yè)務(wù),但當(dāng)時(shí)公司總裁劉博士給我談了兩點(diǎn),對(duì)我觸動(dòng)很大。“陳彤坦言。

“她說,首先從全行業(yè)來看,這么多年下來,基金產(chǎn)品的收益還是不錯(cuò)的,但老百姓的收益普遍較低。可能只有通過投顧的辦法來改變這個(gè)現(xiàn)象。其次,開展投顧業(yè)務(wù)要單獨(dú)設(shè)立一個(gè)板塊,但不是第二個(gè)銷售板塊,這個(gè)板塊要遵循投顧的業(yè)務(wù)邏輯,以客戶獲得感為考核基準(zhǔn)。”

對(duì)此,陳彤解釋,投顧業(yè)務(wù)需要相對(duì)獨(dú)立,而不是用投顧的牌子,順手把公司基金賣了。投顧業(yè)務(wù)不參加基金首發(fā),不承擔(dān)公司的規(guī)模,只關(guān)心客戶是不是有獲得感。內(nèi)部建立防火墻,對(duì)基金公司的研究、調(diào)研數(shù)據(jù)和信息保密。在投顧業(yè)務(wù)的研究和投資的模型里面,易方達(dá)的產(chǎn)品不會(huì)有絲毫優(yōu)先,這個(gè)商業(yè)模式與基金銷售完全不同。

陳彤說,買基金是一個(gè)專業(yè)的活,據(jù)萬得數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),將過去3年表現(xiàn)最好和最差的權(quán)益基金、貨幣基金和債券基金分別比較:過去3年的收益差,權(quán)益類基金相差221%(只看主動(dòng)195%),債券基金相差88%(只看純債58%),貨幣基金相差5%,差別很大。

“所以投資基金,需要有專業(yè)的數(shù)據(jù)、專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)、實(shí)時(shí)的跟蹤和分析,也需要投顧根據(jù)每個(gè)人的不同投資需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好,協(xié)助投資者配置、購買適合客戶的基金產(chǎn)品。”陳彤表示。

競(jìng)技

目前投顧業(yè)務(wù)參與者有4大行業(yè)(基金公司、獨(dú)立三方基金銷售公司、券商、銀行等)17家機(jī)構(gòu)。

不同參與者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)顯然不同,到底誰能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出?

“大家都在參考美國成熟的投顧模式,美國擔(dān)任投顧的執(zhí)業(yè)主體有很多類,無論是基金公司、資產(chǎn)管理公司、銀行,還是銷售方都有公司做得很大。中國最后也會(huì)形成多種投顧模式,就是多類機(jī)構(gòu)參與投顧業(yè)務(wù),但各有稟賦和基因,各有所長也各有所短,百花齊放,沒有哪個(gè)行業(yè)能夠全部吃掉投顧市場(chǎng)。”

面對(duì)如此多的競(jìng)爭(zhēng)者,基金公司開展投顧業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?

陳彤認(rèn)為,資管新規(guī)讓資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)迎來了相對(duì)統(tǒng)一的監(jiān)管規(guī)則,基金業(yè)務(wù)終于和銀行、信托、保險(xiǎn)、證券等行業(yè)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),站在了同一條起跑線上。而基金行業(yè)22年來實(shí)質(zhì)上一直是按資管新規(guī)的內(nèi)容在運(yùn)作,所以基金公司很適應(yīng)專業(yè)化和凈值化的投資方式,靠研究、資產(chǎn)配置、行業(yè)配置等方式來驅(qū)動(dòng)客戶的收益。老百姓對(duì)基金有信任感,這是基金公司在投顧競(jìng)爭(zhēng)中最重要的優(yōu)勢(shì)。

但基金公司在投顧業(yè)務(wù)上的劣勢(shì)也很明顯——沒有或很少直接的客戶,不像互聯(lián)網(wǎng)巨頭有較大的流量。

基礎(chǔ)

作為一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù),投顧業(yè)務(wù)如何開局至關(guān)重要。

陳彤介紹,“我們拿到批文后做了很多制度的安排和研究。我們想先建立一支比較完備、系統(tǒng)、專業(yè)、分工清晰、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。例如,因?yàn)槲覀兿M?wù)各種類型的客戶,所以要有相應(yīng)的投研等人員配備。此外,一個(gè)新業(yè)務(wù)開始時(shí)有很多的系統(tǒng)開發(fā)工作,得有一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),系統(tǒng)開發(fā)的工作量非常大。”

“我們現(xiàn)在在做很多規(guī)章制度,人員已經(jīng)初步到位了,但可能還得大規(guī)模招一批人。我們招聘里面包括管培生,招募管培生是為了5年以后投顧行業(yè)——我們判斷發(fā)展會(huì)比較樂觀——能夠培養(yǎng)出有效的生力軍。”陳彤說。

市場(chǎng)普遍認(rèn)為,誰先拿到基金投顧試點(diǎn)入場(chǎng)券,誰就具有了先發(fā)優(yōu)勢(shì),有一個(gè)跑馬圈地拿下更多客戶的好時(shí)機(jī)。但陳彤不急,他不太擔(dān)心客戶。

他表示,在現(xiàn)階段,人才很重要,頂層設(shè)計(jì)也很重要。“一開始就去跑馬圈地,沒有意義,現(xiàn)在最重要的是頂層設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。長期來看客戶取決于機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平,如果把內(nèi)功練好了,客戶也就隨之而來了。這個(gè)市場(chǎng)對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)來講信息很透明,如果你很認(rèn)真地把投顧業(yè)務(wù)做出來,市場(chǎng)肯定會(huì)接受你。,所以更重要的是把基礎(chǔ)工作做好。”

“投顧打基礎(chǔ)的工作是一個(gè)很漫長的過程,美國花了二十年的時(shí)間。”以陳彤自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)投顧業(yè)務(wù)他有打長期戰(zhàn)的覺悟,不太看重一時(shí)的短期業(yè)績(jī)。

那么,何時(shí)能贏利呢?

陳彤笑了,說:“先放開手做,把基礎(chǔ)打好,把品質(zhì)做好。把最優(yōu)秀的人才招攬來,建立一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。稻盛和夫說,樂觀地設(shè)想、悲觀地計(jì)劃、愉快地執(zhí)行,這就是我們對(duì)投顧業(yè)務(wù)的態(tài)度。”

模式

參照海外發(fā)展經(jīng)驗(yàn),基金投顧業(yè)務(wù)包括“智能投顧”、“智能投顧+人工投顧”、“投資顧問”、“財(cái)務(wù)管理”等不同業(yè)務(wù)形態(tài),目前國內(nèi)的基金投顧業(yè)務(wù)尚處于相對(duì)初級(jí)(智能投顧)的階段。

對(duì)于投顧的收費(fèi)模式,陳彤認(rèn)為在中國很可能普遍采取年費(fèi)、會(huì)員費(fèi)模式。比如管理100萬資產(chǎn),投顧可能收2000塊錢一年,或者是收千分之三之類,即按照資產(chǎn)管理規(guī)模來收費(fèi)。“未來國內(nèi)投顧收費(fèi)主流可能是年費(fèi)的模式,跟業(yè)績(jī)掛鉤的收費(fèi)模式不會(huì)成為主流。”

《關(guān)于做好公開募集證券投資基金投資顧問業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱《投顧試點(diǎn)通知》)規(guī)定,投顧業(yè)務(wù)可直接或間接獲取經(jīng)濟(jì)利益, 費(fèi)率的上限是年化不高于客戶賬戶資產(chǎn)凈值的5%,以年費(fèi)、會(huì)員費(fèi)等方式收取且每年不超過1000元的除外。

但投顧收費(fèi)對(duì)中國的老百姓是一個(gè)挑戰(zhàn),中國的文化喜歡全包價(jià),不喜歡有另外收費(fèi),比如買東西時(shí)不像美國除了物價(jià)之外還要加消費(fèi)稅。“投顧業(yè)務(wù)面臨最大一個(gè)問題是老百姓習(xí)不習(xí)慣投顧收費(fèi)。這個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變可能需要漫長的時(shí)間。”陳彤說。

投顧業(yè)務(wù)的一大突破是可以幫客戶直接下單做投資。

“根據(jù)與客戶協(xié)議約定的投資組合策略,試點(diǎn)機(jī)構(gòu)可以代客戶作出具體基金投資品種、數(shù)量和買賣時(shí)機(jī)的決策,并代客戶執(zhí)行基金產(chǎn)品申購、贖回、轉(zhuǎn)換等交易申請(qǐng),開展管理型基金投資顧問服務(wù)。”去年證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《投資試點(diǎn)通知》如此規(guī)定。

對(duì)于上述通知中的“管理型基金投資顧問服務(wù)”,陳彤解釋,它的定義和權(quán)利義務(wù)跟“全權(quán)委托”比較接近,當(dāng)與客戶簽定投顧協(xié)議以后,投資顧問可以自主在維護(hù)客戶利益的前提下代客戶作出基金投資品種、數(shù)量和買賣時(shí)機(jī)的決策,并代客戶執(zhí)行基金產(chǎn)品申購、贖回、轉(zhuǎn)換等交易申請(qǐng)。“根據(jù)規(guī)定,理論上投顧可以全權(quán)操作。”

此外,尋找適合的投顧是投資者面對(duì)的一大問題,現(xiàn)在已有近20家基金投顧業(yè)務(wù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu),未來還會(huì)有大量機(jī)構(gòu)涌入投顧業(yè)務(wù),投資人應(yīng)該如何選擇適合自己的投顧?

對(duì)此,陳彤表示,首先,作為投資者要考慮的,你愿不愿意付費(fèi)來找一個(gè)顧問幫你做投資。投顧并不是說幫你找到最好的收益率,而是幫你避免很差的收益率,給你一個(gè)比較滿意的投資結(jié)果;第二,選擇有投顧牌照的公司,目前證監(jiān)會(huì)為投顧試點(diǎn)選擇的這些公司,標(biāo)準(zhǔn)都比較嚴(yán)格,都是各行業(yè)最優(yōu)秀的公司;第三,不同類型的服務(wù)商都各有長處和不足,沒有哪一個(gè)服務(wù)商是完美的,所以核心還是投資者更看重哪一塊。

關(guān)鍵詞: 陳彤

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