一直以來，奶源和牧場管理被認(rèn)為是衡量乳業(yè)發(fā)展水準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)之一，這也是過去中國乳業(yè)與發(fā)達國家的差距所在。對于此，認(rèn)養(yǎng)一頭牛的做法是，全鏈路數(shù)字化。

據(jù)了解，認(rèn)養(yǎng)一頭牛康宏牧場的青貯管理系統(tǒng)，通過一個二維碼，工作人員就可以把車輛信息、現(xiàn)場感官檢測，籽粒破碎、切割長度等情況掃入系統(tǒng)，實時反饋在手機屏幕里。可以說，以往的工作流程已經(jīng)發(fā)生了改變。2018年，認(rèn)養(yǎng)一頭牛將牧業(yè)1000多人和上游供應(yīng)商接入釘釘實現(xiàn)組織數(shù)字化后，進一步將青貯系統(tǒng)與釘釘集成，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化。

“依托釘釘集成和開放能力，我們從田間地頭的飼料收儲、奶源追溯到經(jīng)營數(shù)據(jù)呈現(xiàn)都能通過釘釘端看板呈現(xiàn)，快速反饋決策，不用再去費時費力重新做系統(tǒng)。”認(rèn)養(yǎng)一頭牛PMO何仕楠表示。打通“任督二脈”，數(shù)字化就會帶來連鎖效應(yīng)，認(rèn)養(yǎng)一頭牛單個牧場開票人員減少1-2人，每天可減少60多分鐘填表時間，收儲效率提升20%，飼料品控提升了25%。

對于認(rèn)養(yǎng)一頭牛而言，牧場的集成應(yīng)用只是其產(chǎn)業(yè)鏈最前端的數(shù)字化實踐。如果將視角拉至全鏈路，除了源頭牧場管理和工廠的數(shù)字化、全渠道的精細(xì)化運營同樣不可或缺。這對用戶端的運營提出了更高要求。認(rèn)養(yǎng)一頭牛CIO溫嘉璐表示，之所以要做“端到端”的數(shù)字化，是因為傳統(tǒng)牧業(yè)最前端的銷售信息、銷售預(yù)測到供應(yīng)鏈、牧場，種種節(jié)點的數(shù)據(jù)存在一定的“割裂”，這也導(dǎo)致了國產(chǎn)乳業(yè)在品類創(chuàng)新和用戶體驗中無法更好觸及消費者需求。

如今，數(shù)字化浪潮向每一個行業(yè)奔涌而來，新一代的乳業(yè)玩家們正在通過科技與精細(xì)化管理奮力追趕。未來，認(rèn)養(yǎng)一頭牛還將繼續(xù)通過企業(yè)的數(shù)智化，從用戶需求出發(fā)倒推整個產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，并借助釘釘這樣的新生產(chǎn)力工具，進一步加強牧場、養(yǎng)殖、供應(yīng)鏈、營銷等核心環(huán)節(jié)的全鏈路數(shù)字化，認(rèn)真做好一杯中國好牛奶。

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