品牌生命力的體現(xiàn)在于產(chǎn)品的推新和緊跟時代，要想在年輕化消費市場之中構建起競爭壁壘，打造強有力的核心競爭，且看鼾狗炸雞如何通過品牌升級，順應時代消費者需求。

深耕炸雞賽道，聚焦年輕品牌

在經(jīng)過廈門市場一年的深耕研判，鼾狗炸雞客群聚焦垂直化升級，專注服務年輕人。面對競爭激烈的炸雞市場，讓品牌更加貼近年輕人的消費理念與消費需求，就是鼾狗炸雞一直在做的事。因此，要想在年輕人市場中突出重圍，就必須塑造更有調(diào)性和特色的品牌表達，以“就愛鼾狗炸雞，好吃何必問”的品牌觀念，表達出年輕人自由，自信的態(tài)度，通過品牌觀念的傳遞，增強與消費者的情感鏈接，傳遞年輕人認同的品牌價值觀。

進軍上海市場，全國區(qū)域擴張

致力于以年輕化品牌態(tài)度出圈的鼾狗炸雞，其研發(fā)獨特口味也廣受消費者喜愛。但鼾狗的野心不止于此，鼾狗炸雞將總部設立上海，向全國餐飲頭部品牌靠近，優(yōu)化商業(yè)模式及供應系統(tǒng)，并布局全國門店擴張。在上海這個煉金爐的新起點，是鼾狗邁向新發(fā)展的重要一步。可見，在品牌戰(zhàn)略上，鼾狗炸雞在不斷展示著自身強大的實力。

堅持以人為本，發(fā)展核心戰(zhàn)略

員工是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)壯大的根本，甚至可以說企業(yè)的最大的財富，就是員工。為了實現(xiàn)全國戰(zhàn)略布局，人是不可或缺的重要部分，因此，鼾狗炸雞有著一套自己的人本戰(zhàn)略，從企業(yè)的理念、制度等方面樹立員工的主人翁意識，把員工當作家人的歸屬感，這都是鼾狗對人本主義管理理念的輸出，區(qū)別于傳統(tǒng)的管理理念，員工不再與企業(yè)只是雇傭關系，而是尊重其自身價值觀念與發(fā)展目標，與其殊途同歸，從而實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

以年輕的態(tài)度、用年輕的激情、堅持發(fā)展人本戰(zhàn)略，鼾狗炸雞在不斷用行動證明，我們屬于年輕市場，我們希望年輕人為我們駐足。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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