2021年，泉州農(nóng)發(fā)行堅持“一手抓轉(zhuǎn)型，一手抓管理”，采取有效措施加強管理，積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展，走好“以轉(zhuǎn)型促融合 ，以管理促發(fā)展”之路，取得了良好效果。一是抓發(fā)展轉(zhuǎn)型。領(lǐng)導班子堅持當先鋒、做表率，班子成員分片掛包持續(xù)開展“大走訪、大營銷”，編制《信貸產(chǎn)品營銷手冊》《呈閱件》向市縣兩級黨政匯報宣介我行優(yōu)惠信貸政策。推動省市分行與兩級政府全面簽訂鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合市金融監(jiān)督局于泉州、晉江分別召開2場“鄉(xiāng)村振興·你我同行”政策宣介暨項目對接會，13個縣市區(qū)財政、金融局及央省企、地方國企、涉農(nóng)重點民企共112家企事業(yè)單位參加，營銷對接項目65個、意向融資超308億元。落實項目主辦責任制，成立項目評審攻堅隊，接續(xù)開展3輪大評估，全年累計審批貸款161.48億元、投放141.17億元，業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)“項目審批、貸款投放”兩個超百億。二是抓管理轉(zhuǎn)型。落實高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系行、黨建工作聯(lián)系行制度，梳理機關(guān)議事規(guī)則及辦事方法，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門職能及崗位職責，組織部門負責人講制度、全員學制度的“制度宣講”活動，舉辦“合規(guī)經(jīng)營 穩(wěn)健發(fā)展”主題辯論賽，落實數(shù)據(jù)治理、反洗錢、資金支付、“三防”“三不一體”等18項專項排查行動，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。三是抓機制轉(zhuǎn)型。建立“三單三督”機制，通過“重點工作任務清單、完成進度表、督查督辦單”三單作業(yè)、“辦公室督辦、條線督促、行領(lǐng)導督陣”三督并進的方式，提升執(zhí)行力建設(shè)。建立“高質(zhì)量發(fā)展督導員”機制，在“黨的建設(shè)、業(yè)務發(fā)展、財務管理、風險合規(guī)”四個條塊開展監(jiān)督指導，對抓落實工作成效明顯的進行總結(jié)經(jīng)驗、交流推廣，對工作進展緩慢、落實不力的進行通報批評。全年累計開展常規(guī)和專項督導12次。建立客戶營銷機制，成立客戶營銷管理工作組，下設(shè)資產(chǎn)業(yè)務組和負債業(yè)務組，圍繞“方案初審、調(diào)度部署、會商協(xié)調(diào)、監(jiān)測督導、總結(jié)交流”五個方面，統(tǒng)籌推進資產(chǎn)負債業(yè)務聯(lián)動“一體化”。按月上墻《泉州市分行重點項目推進“作戰(zhàn)圖”》，晾曬各機構(gòu)重點項目進度和業(yè)務成績單，對單環(huán)節(jié)滯留時間超過1個月的進行預警提示，對客戶營銷、項目辦貸過程中存在的疑難雜癥進行“問題掛號、銷號管理”。（文/賴秀你）

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